1、如何运营好一个站？

服务器稳定性

考虑到很多小站在没有收入的情况下，很难支撑起相对而言挺昂贵的服务器费用，大多数小站长们都是租的廉价vps，这个也没什么，初期也只能将就着用了。配置你可以不需要多高，硬盘也不需要多大，因为新站根本没什么流量可言!但是网络一定要稳定，不要三天两头打不开或是速度极慢，这样对SEO非常不利，对小说站而言更为严重。

所以说选服务器得讲究，小说站刚起步，原创是不可能的，大多数都是用采集软件去采集他站的小说，所以你必须要租vps或服务器，虚拟空间肯定是不行的，用不了采集器，你就无法及时更新小说，自然就不会有流量了!所以说第一点，一台好的服务器至关重要

网站优化

现在几乎所有小说站长们都是用的杰奇做小说站，也就这个相对靠谱一点，虽然有些功能还是比较死板!我当初刚做的时候也来来去去折腾了两月有余!换模版换静态规则等，对网站都有不小的影响，我有些站停了就因为改动次数过多导致权重下降的厉害，所以大家不要走我的老路！

安全问题

说到安全，首先要说版权的问题了，这方面我就不做多说了，大家都心知肚明啦。网站申明很重要，服务器最好是租国外的，域名等信息最好都隐藏好，只要不是特别大影响的站，基本上安全无虑，想租国内的话，我想说你连死都不知道怎么死的

2、我在写小说，如何运营我的作品？

有一些作者老是抱怨自己作品没有点击，不高，出版社不要，VIP卖得不好。为什么会这样？这些作者只会抱怨，却没有想到冷静下来想原因，到底问题出在什么地方？

其实，很多作者，都抱着一种游戏的心态写作，直到作品有人追捧了，这才认真起来。

怎么说呢？

我们先看看笔名以及书名。

不知道大家有没有注意到，在各大网站上有名的作品，他们的笔名与书名是怎么样的？

从各大网站的排行看，这些比较出名的作品，大多作者名没有特殊符号，其中两个字的笔名，占了大多数。

而书名，更是中规中矩，易记有特色的作品，没有那些符号什么的。

大家取网名都很随性，一般都把网名当作笔名来用，而且为了追求新奇，网名大都带符号什么的，甚至有不雅的名字出现；但是不怕生错时，就怕取错名，笔名和书名取得好坏，是非常重要的。

无论什么作品，都想要自己的作品容易被人记住，可是复杂的笔名，容易被记住吗？？

举例：“齐天大圣孙悟空”和“孙悟空”两个名字，哪个相对比较容易被记住？

举例：“◎千☆幻¤冰★云⊙”和千幻冰云，哪个相对比较容易被记住？（很多人喜欢取符号多的名字）

举例：“RICHWU”和“血红”哪个相对比较容易被记住？

书名也是一样，《西游记》比《四个和尚取经记》好多了吧。。。。

简单、易记、顺口、有含义，是取名字的一个准则，书名笔名超过四字的，本身被记住的可能性就小多了，除非是比较有特色的，如《一个女人和十个男人的故事》之类的吸引眼球书名。

而且笔名还有配阴阳五行、生辰八字之说，这就得去找专家询问了

其次，作者的写作基础。

有很多新作者都是写完就发，没有检查，错字不断、逻辑混乱；作为新作者，其实文章要发表出去，都应该自己稍微看一遍，检查一下错字、逻辑、标点之类的东西，读者如果看到满篇错字，逻辑错误，标点乱用，换作是作者本身，会怎么想？

第二章尽量做到通顺无错

一篇通顺无错的作品，会让读者的印象分增加不少--没有人会喜欢漏洞百出的作品，没有人会喜欢念都不通顺的作品。

标题和简介使你的文章水准降低了一半的吸引力。

如果你去相亲，女方的名字叫张胖妞、李丑姐，请问你会不会有去看一看的欲望？如果女方是张爱灵、李佳欣之类的，你会不会去看呢？

一本书的书名、笔名、章节名、人物名、简介以及封面，就和这个的道理一样。这些都属于外貌，属于外表别人第一眼看到的地方，给读者一个好印象，也就是给你的作品点击、推荐提供了多一次增高的机会。

庞统、张松为什么会怀才不遇？想一想吧

至于简介，我想说两句：

简介是作品的灵魂，有的人对简介豪不关心，殊不知读者一点开，看到的除了书名、笔名之外，就是简介。

一个简介可以看出作者对作品的用心态度以及读者对作品的初步印象。

有的作者，简介一塌糊涂，错字不断，漏洞百出，这样的书，还指望人家去看吗？

有的作者，看简介如饮纯酿，似吸兰桂，这样的书，又给人的印象如何？

有些东西实在不好再说下去，但是请记住，一个好的开始，是你成功的一半。

第三章更新速度

（满分30）

每天更新1万字，分三到四节，每节更新时间间隔3个小时以上，

每日固定时间段更新，零点有更新一次，周末0点有更新为满分。

每章2001字：3分

零点更新：3分，周末0点有更新再加3分

每日1节：3分

每日2节：9分

每日3节：12分（多于三节分数一样）每节更新时间间隔3个小时以上在基础分上再加3分（15）

时间间隔3个小时以上：基础分3分

固定时间更新：基础分3分

第四章作品质量

（满分50）每样分三档，每档5分

1、文笔质量

2、人物刻画

3、题材创新

4、情节故事性

5、悬念的制造

6、高潮的控制

7、章节承转起伏

8、开头5000字内容

9、基础知识（错字、标点、逻辑）

10、作品的阅读难度（上手难易、专业性）

第五章宣传广告

（满分20）

作者笔名：1分

书名封面：2分

作品简介：2分

作者名气：5分

网站宣传：10分

为什么给出这么一个数据？

很多新作者对自己根本就不了解。

要来求评，其实应该是先自我评定，如果自我无法评定，那么求评才有意义。

是的，有新作者会说自己无法看清楚自己的错误，但是无法看还是要看啊，文章为什么点击不高呢？哪里出了问题？我想这个分数可以给作者一个或许满意的答案。

如果作品质量在30分以上的作品，还没有办法红，作者是不是考虑一些问题呢？更新，还是广告宣传出了问题？

另外，更新方面，个人不鼓励一日超过一万二千字的写作速度，速度慢可以存稿子。

3、怎么学习运营

一.做正确的事

有一个故事很多人都听过，一个伐木对在树林之中工作，整个团队效率非常高，各方面准备也比较完善，眼看就要大功告成时，一个人走过来说：不是这个地方，是另外一处树林，于是伐木队之前的工作都是无用功，又要从零开始。

所谓做正确的事，就是要有明确的运营目的。如果你连运营的方向都找不到，做好运营工作便无从谈起。运营人员每天要做很多工作，根据我的观察，大部分团队的运营加班都要比产品经理多，工作也更为琐碎，可以说运营工作是一份很辛苦的工作，这个时候正确的方向就更为重要，如果大方向都有问题。那么运营人员每天苦逼的做那些事，基本上都在浪费时间。

当你的运营工作有了一个正确的方向，就要考虑顺序的问题。顺序也叫选择，因为时间和资源是稀缺的，你可能知道很多正确的事情要做，但可是，你必须做出选择。如果你急于把所有的事情都在一个时间内做完，对不起，你可能什么也做不完。

这也就是为什么，很多人知道很多大道理，但是就是干起来不行的原因。因为，那些大道理，可能并不适合当下的情况。

做运营，要经常面临决策的问题。学会决策，是运营人员的必修课。

二.运营主要做什么

首先从目标来说。运营的目标可以用两个来说尽：流量和转化。为什么是说尽？因为流量是一切的开始，无论你对这流量的限制要求是什么，是毫无限制，还是只要目标用户，甚至是种子用户？不管怎么样，这个行为，都是叫流量。你做的所有营销工作，市场活动，媒介宣传，品牌宣传，最终的目的，也要转化成流量。所以，流量是运营人员要背的第一个指标。

再说转化，流量来了之后，你希望这些用户干什么？沉淀内容？社交互动？购物？无论是什么，都可以用【业务核心目标】来定义，这个业务核心目标，就是你的产品最核心的东西。而流量到【业务核心目标】就是转化。

所以，运营每天的工作其实就是在围绕这两个目标在进行。当然，目标并不是本质。本质是你的价值。为了实现流量，你需要倒推：你为用户创造了什么价值？你是否实现了单点突破？你的用户定位是否精准？你的营销渠道选择的是否正确？营销方法是否有效？但最终，都是要拿流量说话的。价值和流量，是最简单，且无法回避的两个词。价值应该可以用一句话说清楚，流量直接拿数据说话。

然后从工作内容来说：内容（包括内容运营、UGC/社区运营、内容营销、新媒体运营、文案等）；用户（用户维护、用户社群运营、用户等级和积分制度等）、活动；数据。这四项工作，是大家公认的运营的四快较重要的工作。

但是在我看来，其实这种划分是有一定问题的。例如电商企业中，招商是很重要的，有些企业，获取流量非常依赖于商务人员。那么这些人怎么算？

所以，运营工作的划分，就是看你会什么技能？然后你所做的工作，是为了实现流量，还是实现转化。

例如一个传统企业的销售人员，对互联网并不了解，可是他利用自己的销售沟通技巧，在和应用市场、媒介、合作换量方沟通的时候非常厉害，为获取流量贡献了很大的价值。那他比那些对互联网了解很多，但是流量没什么贡献的人，更像个互联网运营人员。

例如笔者我，拿手的就是写作和信息处理。我就是靠着这两个技能去获取流量并实现转化的。而且未来，我会在写作上更加深化。我和文案或者说小说家的区别就是：我对互联网产品的运营的各个环节比较了解，可以利用我的技能实现流量和转化的目标。

而在信息处理上，我现在基本上可以做到，不需要有意识的思考，只是快速的阅读大量的信息和资料，然后在大脑中自行提炼出有价值的结论和方案来。这是因为我多年的信息搜集和分析、策划的经验，所形成的类似直觉的能力。

所以，如果你是一个运营人员。千万不要被运营中的各种琐事和杂事给搞的乱掉。抓住一条技能，然后努力的提高它，让它为实现运营的流量和转化目标，贡献越来越多的力量。你的价值就会越来越高了。

三.怎么保证正确性

那么，怎么保证自己做的是正确的事呢？这一个部分，对理论方法的要求是最多的。例如：营销理论、定位理论、用户调研方法、运营整体框架知识、数据分理念、消费者行为理论、商业模式理论等等。

还有：假设-实验-结论的操作讨论。复盘的方法。等等。

这些理论、知识、方法论。会帮助你、训练你，让你决策的能力越来越强，做出的决策正确的几率越来越高。这是个理论和实践缺一不可的事儿。

在运营中，正确的做事，就是一些做事的规则和方法，有些人对它不屑一顾，例如很多新人；有些人又过度强调，例如多年经验的老人。笔者想告诉大家：

做正确的事和正确的做事，缺一不可。新人们不要认为正确的做事琐碎不重要；老人们不要偷懒，因为经验多了的运营人员，想要【看起来在正确的做事】太容易了，但谁也没办法看起来像在做正确的事，因为正确与否，市场会直接检验你。

好了，下面分享几个我认为比较重要的规则和方法论：

四.形式主义很重要

运营中的形式主义的代表就是工作文档。例如《计划文档》、《执行文档》、《报告文档》等。

这些形式主义的文档看起来颇为琐碎，且是很多实战人员所讨厌的。但当你习惯了写工作文档后，会发现它的帮助非常大。

报告文档。笔者喜欢从后往前想事情。所以我在做一件事的时候，我会想，这个报告我该怎么写？包括哪些部分？需要有什么结论和证据？很多时候，报告写不明白，是因为你的事情没做明白，而事情没做明白是因为计划没做明白，计划没做明白是因为你没想明白。

在开始做一件事情之前，你就去想一下这个事情做完后报告怎么写。这就逼着你去思考结果。去思考事情怎么做的完整，去思考如何制定一个可行的计划。当你在开始一件事情之前，就对报告文档胸有成竹，那说明，你对一次运营工作的掌控力，非常大了。

计划文档。为什么要做计划？例如，笔者习惯每天早上用十分钟把今天的计划做完。即使现在笔者在家休息，也不会改变这个习惯。做计划，其实就是在做选择，做决策。你的目的是什么？你要做什么？如何进行排序和选择？

计划文档的升级版是策划文档。理想的情况是：策划的环节，应该可以把一个事情的大多数环节都想清楚，到了执行的环节，就不需要太动脑了。有人说，执行的过程中有意外怎么办？好的策划文档，应该有对意外的预警方案。例如笔者在做一个活动的时候，就会去分析几种可能性，去假设哪些环节会出意外。如果出了意外，该怎么办？

策划文档的详细版就是执行文档。例如笔者在策划活动的时候。会写一份非常详细的执行文档，详细到：每一个时间节点，每一个步骤节点。该怎么做，怎么衔接。

当是，并不是所有的活动、项目，都要做成这个样子的。例如，有些时候，你在做一个新的项目或活动类型的时候，你对它一无所知，你是不可能想到所有细节的，那么这个时候，你要做的，就是【测试】。通过测试，来摸清楚地形。然后才能真正的出击。

五.魔鬼在细节

战略和策略再好，计划再好，如果细节不认真，那么最后的结果会大打折扣。

这里以微信文章的发布来举个例子。一篇文章，内容可能非常好，但是如果排版的时候不认真，不投入，那么出来的效果，会非常的难看。

这些细节包括：写文章的时候，有意识的控制每一段的字数，笔者习惯尽量控制在每段200字以内。这样放在手机上阅读，就不会太累。文字最多分成四个部分：

一级标题；

二级标题；

三级标题；

正文+引用。

标题最多三级，每一级在排版的时候，用不同的字号和标题格式；正文有无格式和加粗两种，有人喜欢用背景色，笔者不太喜欢，这个就是个人喜好了。引用部分微信有自带的引用格式。

而所有的文字，笔者最多用三种颜色，通常只用两种颜色。因为颜色多了，会觉得混乱。

再说配图。笔者的习惯是，写文章的时候就设计好在哪里插入图片，甚至是应该插入什么样的图片，并在这个部分留下编码，例如（此处插图001）。设计完所有的配图方案后，就可以集中去找图片，找完后，按照文档中的插图编码进行保存。

为什么这么做？因为这样做后，不但是你在微信发文的时候会方便很多。在你往其它的网站发布的时候，也会非常的便捷。

这里只是拿微信文章的排版来举个例子。细节无处不再，需要你不断的优化它。

六.假设-实验-结论

还有500多个字的额度了。因为容勒自己写文章，懒得去配图，所以把每篇文章限定在2000字，怕篇幅太长了大家看了累。那下面的几条简短说。

在互联网运营中。讲究的是速度和最小成本，或者说最小试错成本。大家经常会接触新的东西，谁也不敢说自己什么都懂。也就不存在【毕其功于一役】、【憋大招】的可能性，至少这个可能性很低。

七.优化主义

没谁能一上来就做到完美。我们不需要完美主义者，我们需要优化主义者。通过数据分析和评价标准，对你做的事情进行优化。让数据越来越好看。让你的能力不断提高。

所以，我们就要学会使用：假设-实验-结论的方法。当你要做一件事情，又不确定的时候，先做一个假设，然后去进行测试，通过测试的结果来得出结论，再加大投入。